初春時節的閩北大地，郁郁蔥蔥，生機盎然。此時，一年一度的圣農集團2016年度報表新鮮出爐：集團總資產超過130億，營業額突破100億。其中圣農發展實現營業收入 83.41 億元，同比增加 20.19%；實現利潤 6.79 億元，扭虧為盈，增幅達 275.17%。

創新驅動  異地擴張綠色崛起

閩北森林覆蓋率超過75%，光澤縣是“國家級生態縣”，34年來，集團依托優良的生態環境，實現“綠色崛起”。

特別是在2012年—2015年，白羽肉雞行業進入連續4年虧損的低谷期，沒人敢投資肉雞飼養加工行業。

圣農集團董事長傅光明卻十分看好白羽肉雞行業的發展前景，堅信這是提高市場占有率的大好機遇，猛然發力投資70億元，逆勢全力擴張產能，實現彎道超車。

針對光澤縣產能已近飽和的瓶頸，集團創新發展戰略，提出“異地擴張”新思路，突破地域限制，打破發展瓶頸。

在省內外多地考察后，集團異地擴張首戰浦城，與浦城縣政府簽約，在浦城成立圣農發展（浦城）有限公司,建設年產1.25億羽肉雞工程及配套項目。集團異地擴張再戰政和，與政和政府簽約，在政和成立歐圣實業（福建）有限公司，建設年產6000萬羽肉雞產業鏈及配套項目。

2016年，受美國、法國封關影響，國內白羽肉雞祖代雞引種數量下降，供給收縮明顯，產品價格較大幅度上漲。

而此時，集團逆勢擴張逐顯成效，浦城公司與歐圣實業基本達產，2016年雞肉銷量同比增加14.40%，創歷史新高。

在銷售單價方面，集團在鞏固現有銷售渠道同時，加大對工廠深加工渠道及商超等終端渠道的拓展，全年雞肉銷售價格同比上升 6.27%，尤其是雞胸肉售價同比漲幅約 11%。

在經營成本方面，2016年，國內玉米等原料行業供給側改革剛開始，產能沒有去掉，降價明顯。集團玉米采購價格同比下降超過 10%，整體飼料成本降幅接近10%。同時，集團實施農業養殖4.0項目，努力推進精細化管理，產業鏈各環節的生產效率較上年均有明顯提升，經營成本較上年有明顯下降，迎來了“產品量價齊升、生產效率提高、經營成本下降、財務費用減少”的史上前所未有的好局面。

雙輪驅動  產業經營+資本運營

集團在資本市場“長袖善舞”，堅持雙輪驅動，一手抓產業經營，一手抓資本運營。

加快資本證券化，優選旗下子公司上市，盤活存量資產。2016年10月14日，福建省圣新能源股份有限公司在北京全國中小企業股份轉讓系統掛牌，正式登陸新三板（代碼837809），成為集團旗下第二家公眾公司。

依托控股子公司福建圣農發展股份有限公司上市公司平臺，積極拓展融資渠道，加大直接融資力度，利用多種方式募集資金。一是以股權為紐帶，引進戰略投資者。圣農發展向 KKR 非公開發行股份2 億股，募集到4億美元的巨額資金。二是憑借企業在銀行的AA信用等級，創新融資方式，2016年綜合運用短期融資券等工具直接融資10億元，為企業異地擴張、轉型升級提供新鮮血液。

集群帶動  當食品產業領頭羊

集團延伸肉雞飼養加工產業鏈，進入食品深加工產業，在光澤縣建設圣農食品產業園，成立江西圣農食品有限公司，5個食品廠和福建日圣食品有限公司相繼投產。2016年，投資3.5億元新建第六食品廠，提升熟食品產值比重。圣農熟食進入沃爾瑪、大潤發等國際知名商超系統和國內大型商超、餐飲連鎖店，2016年圣農食品銷售額達16.86億元，同比增加25.73% 。圣農熟食還連續6年出口日本，2016年出口額達到3.04億元。

集團成立美辰和富廣源兩家投資公司，構建一個面向全球的食品投資平臺。成立樂美隆餐飲管理有限公司，除直營“美其樂”快餐店外，收購臺灣“赤炸風云”和“饌中華”兩個品牌的經營權，銷售品種從雞肉延展到海鮮、牛肉面等非雞肉食品。在新西蘭創辦子公司，肉牛、肉羊產品順利出口到中東地區，企業從產品“走出去”提升到企業“走出去”。

除了熟食品外，集團又搭建生鮮雞肉食品銷售平臺，通過特許加盟方式，在福建、江西、浙江等省開辦“鮮美味”連鎖專賣店200多家。

集團進一步從養殖產業鏈延伸到種植產業鏈，投資2億新建綠色、無公害的豐圣農業智能溫室蔬菜基地。2017年初，第一批櫻桃番茄供應一線城市中高端客戶，產品供不應求。

未來10年，集團還要新建15個食品廠，實現由全產業鏈向全食品領域轉型，到時僅熟食品年銷售總額將達到100億元。集團的目標，是要做食品產業的“領頭羊”。