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發(fā)布時間:2018-08-04 復(fù)制鏈接
導(dǎo)讀:8月2日,福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司發(fā)布半年報,1-6月份完成營業(yè)收入50.69億元,同比增加3.99%,凈利潤達(dá)3.35億元,同比增加204.28%。
8月2日,福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司發(fā)布半年報,1-6月份完成營業(yè)收入50.69億元,同比增加3.99%,凈利潤達(dá)3.35億元,同比增加204.28%。
今年,公司主導(dǎo)產(chǎn)品白羽肉雞祖代數(shù)量、父母代在產(chǎn)量持續(xù)維持歷史較低水平,行業(yè)供給短缺,雞肉產(chǎn)品價格回升。公司緊緊抓住行業(yè)景氣的有利時機(jī),調(diào)整營銷策略,深化內(nèi)部管理,優(yōu)化績效考核機(jī)制,大力實(shí)施農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0體系,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育壯大新動能,降低生產(chǎn)成本,提升管理效率,優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營。
營銷渠道扁平化。公司調(diào)整營銷策略,實(shí)行工廠渠道、農(nóng)批渠道扁平化管理,縮短產(chǎn)品到消費(fèi)者手中的路徑,提高噸售價。精耕周邊縣市,每個縣都有縣級經(jīng)銷商;強(qiáng)化核心市場,培養(yǎng)好地級經(jīng)銷商隊(duì)伍。營銷員工作前移,售后服務(wù)前置,在多個省會城市設(shè)立服務(wù)處,努力開拓新市場。
改造提升老產(chǎn)業(yè)。公司加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)武裝,促進(jìn)智能化裝備和系統(tǒng)的深入應(yīng)用,在勞動密集型車間實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換工”。肉雞飼養(yǎng)場打造無人值守衡重管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)飼養(yǎng)過程物流智能化管理。安裝門禁消毒系統(tǒng),由原來的人工消毒升級為智能化消毒。保溫系統(tǒng)供氣由液化氣改為更加環(huán)保的天然氣,每位飼養(yǎng)員管理的雞舍由1棟增加到1.5棟,年飼養(yǎng)肉雞由18萬羽增加到27萬羽。孵化場由傳統(tǒng)的人工注射疫苗升級為自動轉(zhuǎn)盤加胚內(nèi)注射疫苗,勞動力成本節(jié)省40%。肉雞加工廠引進(jìn)先進(jìn)的活禽處理、二氧化碳擊暈系統(tǒng),實(shí)施多項(xiàng)精細(xì)化管理項(xiàng)目,提高生產(chǎn)效率。儲運(yùn)部攜手中鐵特貨南昌分公司開通圣農(nóng)西南冷鏈班列,降低拓展西南市場的運(yùn)輸成本。
培育壯大新動能。公司按照農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖4.0標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新的生產(chǎn)單元,發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。一批國內(nèi)先進(jìn)、自動化程度高的肉雞飼養(yǎng)場、飼料加工廠、食品廠相繼建成投產(chǎn),極大地提高生產(chǎn)效率、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。食品六廠引進(jìn)全自動包裝線、堆垛機(jī)器人,減少用工46人。飼料五廠每條生產(chǎn)線時產(chǎn)量達(dá)到23噸,單班僅需15名員工操作管理,用工節(jié)省達(dá)60%。