作為一種新的發展觀、道德觀和文明觀，可持續發展戰略已廣泛應用于經濟、社會、環境等方面。事實上，人類若要永續生存、不斷發展，必須確保整個社會和自然界和諧統一，竭澤而漁、殺雞取卵之類的只顧眼前利益而忽視長遠利益的行為不可取。同樣地，企業想要基業長青，也要懂得可持續發展。

探尋良性發展的秘訣，自繁、自養、自宰白羽肉雞專業生產企業--圣農集團走了34年。1983年圣農創建后，始終堅持科學發展觀，走循環經濟發展之路，以實現企業、生態與社會共贏為目標，逐漸探索出可持續發展的“圣農模式”。

偏居于福建光澤縣的圣農集團，擁有500多個生產基地，肉雞產能達5億羽。在種雞養殖、種蛋孵化、肉雞飼養、肉雞加工、飼料加工和食品深加工等生產環節，圣農集團全部實現工業化生產。同時，憑借“自繁、自養、自宰” 全進全出的全產業鏈生產模式，圣農實現了養殖、獸藥、宰殺三道食品安全關鍵工序的可追溯性。味美、營養、生態、安全，這是圣農實現可持續發展的根本所在。

品質出效益，“商道即人道，食品即人品，做食品就是做良心。”對于圣農的創始人傅光明來說，做好企業社會責任。

綠水青山就是金山銀山，生態興則企業興。然而，大多數農業產業化企業面臨著養殖、加工環節中的污染問題，以及危害當地生態環境等問題。致力于企業與資源、環境協調發展，圣農集團在產業集群建設中同步規劃、同步實施、同步發展環保工程，打造出了一條“縱橫循環經濟產業鏈”，即以種雞養殖、種蛋孵化、肉雞飼養、肉雞加工、飼料加工、深加工、快餐連鎖的縱向主業鏈；以雞糞生產生物有機肥、發電，開發利用雞的廢棄物(雞毛、雞腸、雞骨架、雞血)，并發展包裝材料、液化氣(天燃氣)、蔬菜種植、儲運物流等橫向配套產業鏈，實現了肉雞產業資源的綜合、高效利用，真正形成了“無污染、零廢棄”的循環經濟生產模式，實現生態環境的可持續、平衡發展。

圣農雞身上的東西，沒有一樣是浪費的。“變廢為寶，雞糞都‘香’了起來。”就是圣農集團追求可持續發展、承擔社會責任的生動體現。

同時，圣農集團還注重回報社會，不僅捐助文化教育事業、希望工程、抗災救災及道路、橋梁、學校、醫院等基礎設施和地方公益福利事業，還成為帶動當地農民脫貧致富的主力軍，為農民提供可持續的增收渠道。

目前，集團員工總數達3.1萬人，光澤、浦城、政和、資溪4縣的農民工占60%以上，云南、貴州的農民工占15%，并帶動省內外3萬多玉米種植戶增收致富。在產業集群建設過程中，圣農優先利用光澤等4縣的荒地、劣地、山地，流轉的拋荒閑置土地達3萬多畝，并把飼養場建在遠離居民區的鄉村山坳中，使偏遠山區拋荒閑置的土地得到合理、高效利用。

34年，圣農集團不斷探索，為中國肉雞養殖探索出發展新路，“圣農模式”破解了當今社會急需解決的食品安全與供應、環境保護與可持續發展、縣域經濟與“三農”問題等難題。34年，圣農不斷成長，織就一張“可持續”飄香名片，實現企業、生態、社會的完美結合與和諧發展。